Applicazione della SalesFision Platform
Tutto quello che hai promesso a un cliente, con un responsabile, un budget e un passo successivo.
Project Management è il posto in cui il lavoro concordato viene consegnato. Ogni pezzo di lavoro porta il nome di qualcuno, l’attesa ha un motivo che puoi indicare, e le ore spese stanno accanto alle ore vendute mentre il progetto è ancora in corso.
Configura Project Management Fai il Business Scan
- Ogni attività numerata, con un responsabile e riconducibile a quanto concordato
- Il lavoro bloccato dice cosa sta aspettando, e il focus della giornata lo segue
- Ore a budget accanto alle ore spese, per parte del lavoro
Sono tutti impegnati, e nessuno sa dire se si finirà.
L’accordo vive in un documento, il piano in un foglio di calcolo, e l’avanzamento in quello che ha detto ad alta voce l’ultima persona. Il lavoro si ferma in silenzio, perché il collega che aspetta e il collega che sta trattenendo non si parlano mai. Quando il budget è finito, il lavoro in più è già stato fatto.
- Due colleghi si aspettano a vicenda per giorni e nessuno dei due lo sa.
- Nessuno sa dire cosa è fermo stamattina, né chi potrebbe sbloccarlo.
- Il lavoro in più si fa prima e se ne parla quando arriva la fattura.
- Finito vuol dire una cosa diversa per ciascuno, così la consegna diventa una trattativa.
Cosa cambia quando il lavoro e l’accordo stanno nello stesso posto.
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Niente cade tra le persone
Ogni attività ha un responsabile più i colleghi che ci lavorano insieme a lui, impostati dalla scheda stessa. Nessun pezzo di lavoro resta in un elenco senza il nome di nessuno.
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Un’attesa su cui puoi agire
Un’attività dice quale attività la sta trattenendo. Il focus della giornata lascia stare il lavoro bloccato e porta in cima l’attività che gli altri stanno aspettando, così la riunione quotidiana è corta e la coda continua a muoversi.
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Si parla di budget prima della fattura
Le ore vendute stanno accanto alle ore spese, per progetto e per parte del lavoro, e vieni avvisato quando le parti insieme costano più dell’intero. Il lavoro in più diventa una conversazione di questa settimana.
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Consegna su una definizione di finito condivisa
I criteri di accettazione e la definizione di finito stanno sull’attività, accanto alla sua storia. Passare il lavoro diventa leggere invece di chiedere.
Cosa può fare il tuo team con Project Management.
Responsabilità e lavagna
- Creare colonne tue per ogni progetto, con i tuoi nomi, il tuo ordine e il tuo colore
- Dare a un’attività un responsabile più i colleghi che ci lavorano insieme, direttamente dalla scheda
- Tenere distinte storie, attività e incidenti, ciascuno con la sua priorità
- Guardare più progetti in una lavagna sola, unita colonna per colonna, filtrata per cliente o per persona
Gli accordi sull’attività stessa
- Scrivere i criteri di accettazione e la definizione di finito sull’attività, dove sta il lavoro
- Vedere cosa un’attività blocca e da cosa è bloccata, barrato appena quel lato è finito
- Commentare, citare un collega, allegare un file e seguire un’attività che ti interessa
- Rileggere chi ha cambiato cosa e quando, nella storia dell’attività stessa
Pianificazione e budget
- Collocare un progetto, un’epica o una singola attività su un trimestre, e spostare tutto il ramo con un trascinamento solo
- Fare sprint con un obiettivo, un periodo e una capacità in punti
- Impostare un budget di ore sul progetto e su ogni epica, con una tariffa per progetto o per attività
- Ricevere un avviso quando i budget delle parti sommati superano il budget del progetto
Ore e report
- Registrare le ore dall’attività stessa, in un unico foglio ore invece che in una seconda amministrazione
- Vedere le ore spese sommarsi per attività e per epica senza che nessuno scriva un totale
- Stampare il budget e le ore come report da mandare al tuo cliente
- Seguire la velocità di ogni sprint finito e il lavoro che resta nello sprint in corso
Dall’accordo alla consegna.
Lo stesso percorso per ogni progetto, così un collega nuovo può seguirlo dal primo giorno.
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L’accordo diventa un progetto
Un contratto firmato diventa un progetto con il cliente allegato e con il budget di ore e la tariffa già sopra, così il piano parte da quello che è stato venduto davvero invece che da una pagina vuota.
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Il lavoro viene tagliato in pezzi che qualcuno può prendersi
Epiche, storie, attività e gli incidenti che arrivano per strada, ognuno numerato dentro il suo progetto, ognuno con i suoi criteri di accettazione e la sua definizione di finito scritti finché la conversazione è ancora fresca.
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Uno sprint e un trimestre prendono forma
Le attività passano dal backlog a uno sprint con un obiettivo e una capacità. Il lavoro più grande viene collocato su un trimestre, così le due settimane davanti e l’anno davanti restano allineati.
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La giornata si ordina sulla lavagna
Il lavoro si muove tra le colonne, le dipendenze dicono chi aspetta chi, e il focus della giornata salta quello che è bloccato e comincia dall’attività che libera qualcun altro.
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Consegna e conti
Le ore registrate sulle attività si sommano contro il budget per parte del lavoro, il lavoro in più si vede mentre è ancora una domanda, e un report stampabile dice cosa è stato consegnato e quanto è costato.
Cosa guarda il tuo team.
Un progetto in corso: la lavagna con i suoi responsabili e i suoi blocchi, il budget contro le ore registrate, e i trimestri davanti.
Lavagna
Pronte
3-
#49
Chiavi di pagamento per il negozio in produzione
pagamenti Blocca la #51 R
-
#53
Pagine di categoria dall’albero del catalogo
Bloccata dalla #48 · importazione del catalogo
catalogo B
-
#52
Fotografia per i venti prodotti più venduti
contenuti
In corso
3-
#48
Importare il catalogo prodotti
catalogo importazione Blocca la #53 I
-
#51
Il pagamento rifiuta iDEAL
Bloccata dalla #49 · chiavi di pagamento
cassa Urgente S
-
#58
Giacenze del fornitore nel negozio
lavoro in più Non ancora concordata R
Collaudo
2-
#46
Mail di conferma d’ordine con le righe dell’ordine
cassa N
-
#47
Ricerca su nomi prodotto e codici articolo
catalogo N
Fatte
2-
#44
Pagine prodotto nel nuovo modello grafico
design Fatta I
-
#41
Design del negozio approvato da Studio Noord
design Fatta B
Budget e ore
| Parte del lavoro | Budget | Spese | Restano | Stato |
|---|---|---|---|---|
| Migrazione | 80 h | 61 h | 19 h | In linea |
| Contenuti | 40 h | 12 h | 28 h | In linea |
| Design | 60 h | 58 h | 2 h | Quasi esaurito |
| Lavoro in più | 0 h | 9 h | − 9 h | Non concordato |
Roadmap
| Sulla roadmap | Livello | Trimestre | Si sposta insieme | Stato |
|---|---|---|---|---|
| Negozio online, Studio Noord | Progetto | Q3 | Entrambe le epiche e tutto quello che ci sta sotto | In corso |
| Migrazione | Epica | Q3 | Le sue attività | In lavorazione |
| Contenuti in due lingue | Epica | Q4 | Le sue attività | Pianificata |
| #58 · Giacenze del fornitore | Attività | Non pianificata | Si tira dietro il suo progetto e la sua epica | In attesa di una decisione |
Dati di esempio. I tuoi progetti, i tuoi colleghi e i tuoi accordi compaiono qui appena l’applicazione è configurata.
Il lavoro comincia raramente sulla lavagna.
Quello che è stato venduto, quello che è arrivato e quello che deve ancora essere pagato arrivano qui come lavoro, e quello che ne succede torna indietro.
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Sales a Project Management
Un contratto firmato diventa un progetto in un passaggio solo, con il cliente allegato, il budget di ore dal capitolato e la tariffa dal contratto già compilati.
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Service Management a Project Management
Una richiesta che si rivela lavoro vero diventa un’attività numerata con un responsabile, invece di un messaggio che qualcuno deve ricordarsi.
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Project Management e HR
Le ore si registrano dall’attività stessa e finiscono nello stesso foglio ore di ogni altra ora lavorata. Le ore spese su un’attività si ricontano da quelle registrazioni, così nessuno tiene un secondo totale.
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Project Management e CRM
Ogni progetto appartiene a un cliente, così il collega che segue la relazione può vedere cosa è in corso per lui senza aprire la lavagna.
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Project Management e Finance
Una fattura si può legare al progetto, e un pagamento da sollecitare torna indietro come attività con un responsabile e una scadenza.
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Project Management e Knowledge
Come tagli il lavoro, cosa significa la tua definizione di finito, come si mette insieme un report per il cliente: scritto una volta sola. Incluso per ogni utente della Platform.
Una prima bozza dell’attività, non una decisione.
Project Management usa l’IA in un momento solo: quando un’attività nuova è ancora una riga sola e la descrizione è al minimo. Tu scrivi il titolo, l’assistente riempie il resto del modulo, e tu cambi quello con cui non sei d’accordo prima di salvare.
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Tipo e descrizione
Da un titolo di una riga a un tipo proposto con una descrizione breve e una più lunga.
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Criteri di accettazione
Una manciata di criteri nella forma dato, quando, allora — qualcosa su cui discutere invece di un campo vuoto.
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Definizione di finito
Una lista di controllo breve, che modifichi finché dice quello che il tuo team intende davvero per finito.
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Stima e punti
Un numero di ore e di punti storia proposto, che il team corregge in rifinitura.
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Con il tuo contesto
Il progetto, il cliente e le epiche che esistono già viaggiano insieme alla richiesta, così il testo corrisponde al lavoro.
Un suggerimento finisce nel modulo, non nel progetto. Ogni campo si può cambiare o svuotare, e niente esiste finché una persona non salva. Queste funzioni di AI fanno parte di SalesFision Platform + AI: un unico abbonamento per tutta la tua impresa.
Prezzo e licenza
- Project Management € 39 al mese 3 utenti
- Utente extra € 9 al mese per utente; per le app singole, per app
Anche in un pacchetto:
- SalesFision Platform Operations € 99 al mese Leads, Sales, CRM, Project Management, Finance e Knowledge · 3 utenti
- SalesFision Platform Business € 149 al mese Tutto Operations più Marketing, Social Media e HR · 3 utenti e 5 dipendenti HR
Tutti i prezzi sono IVA esclusa. Applicazioni e pacchetti si pagano al mese, oppure in anticipo per un anno con il 10% di sconto. Nessun supplemento Platform; l’onboarding standard e il supporto regolare sono inclusi.
Che cosa copre la licenza e che cosa concordiamo con te a parte:
Incluso
- L’applicazione, con gli utenti o la capacità inclusi
- SalesFision Knowledge è incluso gratuitamente con app e pacchetti a pagamento selezionati.
- Onboarding standard
- Supporto regolare, manutenzione e correzioni
Proposta separata
- Consulenza e formazione aggiuntive
- Integrazioni complesse e lavoro su misura
- Migrazione dei dati esistenti
- Customer Portal (un prodotto a sé)
Calcola il tuo pacchetto Vedi tutti i prezzi
Consulenza aggiuntiva, formazione, integrazioni complesse e lavoro su misura li concordiamo con te in anticipo, così sai sempre che cosa stai comprando.
Quello che chiedono prima di iniziare.
Possiamo tenere il nostro modo di lavorare?
Sì. Le colonne sono tue: i loro nomi, il loro ordine e il loro colore, per ogni progetto. Sprint, epiche e roadmap ci sono se li usi e restano da parte se non li usi.
Cosa fa davvero un’attività bloccata?
Più che portare un’etichetta. L’attività mostra cosa blocca e cosa la blocca, barrato appena l’altro lato è finito, e il focus della giornata ci agisce sopra: il lavoro bloccato viene saltato e l’attività che gli altri aspettano sale in cima. Collegare due attività fa parte della configurazione che facciamo insieme a te.
Qui le persone scrivono le ore su un’attività?
Le registrano dall’attività, ma le ore finiscono in un unico foglio ore insieme a ogni altra ora lavorata. Le ore spese su un’attività si ricontano da quelle registrazioni invece di essere digitate, e ogni registrazione appartiene a un progetto, lavoro interno compreso.
Una trattativa firmata diventa davvero un progetto?
Sì. Il contratto genera il progetto con il cliente allegato, il budget di ore dal capitolato e la tariffa dal contratto, così nessuno riscrive quello che era già stato concordato.
Il nostro cliente può seguire il lavoro?
Fin dove glielo permetti. Esiste un ruolo di sola lettura per chi sta fuori dal tuo team, e il budget e le ore si possono stampare come report da mandare. Se vuoi che i clienti accedano, facciano domande e seguano le proprie richieste, quello è il Customer Portal — un prodotto a sé con un prezzo fisso al mese.
Quanto costa Project Management?
Un importo fisso al mese, con il numero di utenti indicato. Se ti servono più utenti, paghi per utente aggiuntivo. Trovi tutti gli importi qui sopra, in Prezzo e licenza, e nella pagina dei prezzi. Knowledge è incluso.
Posso pagare al mese?
Sì. Le licenze software regolari si pagano al mese, oppure un anno in anticipo con il 10% di sconto.
Inizia con Project Management
Scegli Project Management per il tuo team e guarda quanto costa. Non sai da dove iniziare? Il Business Scan ti dà un consiglio.
Configura Project Management Fai il Business Scan
Domande sull’implementazione, sul portare un backlog esistente o su un’integrazione? Fissa un incontro e ne definiamo la portata.
